东兴铝业公司完成第一季度既定目标任务
2025年04月14日 10:21 572次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 铝 作者: 秦润平
实干争春早,奋进正当时。今年以来,酒钢集团东兴铝业公司以“开局就是冲刺”的奔跑姿态,全面落实酒钢集团七届五次职代会精神,锚定建设世界一流企业目标,统筹生产经营提质增效,全面完成季度任务。一季度,该公司营业收入同比增长2.8%,工业总产值同比增长8%,为全年工作奠定坚实基础。
稳增长,生产效能持续攀升。东兴铝业公司秉持“稳产即增效”的管理理念,科学统筹资源配置、优化生产组织,实现稳产高产,电解铝产能释放效率显著增强——1400台电解槽中1399台实现高效运行,开启率99%以上;嘉宇新材料公司铝材产能利用率持续领跑——56条铸轧产线、冷轧6条产线满负荷生产,铝卷产量提升4000吨;嘉信新材料公司生产效能得到提升——精准调控产能配比,铝棒产量超计划3%。
拓市场,营销模式全面升级。东兴铝业公司以“技术引领市场、服务创造价值”为导向,深化“技术+产品+服务”营销策略,深化与下游企业合作,铝液销量增加1.6万吨,就地转化率提升5%;铝锭期货与现货销售双轨并进,电解铝产销率达100%;强化市场研判,合理把控销售节奏,铝卷、铝棒销量均超额完成进度目标,电工圆铝杆市场实现新突破,战略客户合作规模持续扩大。
控成本,降本增效成果丰硕。东兴铝业公司牢固树立过“紧日子”理念,以“全流程、全要素”精益管理为抓手,强化电力市场交易,分析交易政策,交易电价较预期降低3400万元;强力推进技术指标攻坚,降本1800余万元;严控非生产性费用支出,机物料费用压降50%,可控费用减少20%;创新运用“电费证”创效、高成本融资置换等金融工具,财务费用降低2500余万元;积极争取铁路运费优惠政策,节约物流成本600万元。
优采购,供应链韧性显著提升。东兴铝业公司紧盯市场波动,强化“择机采购、量价联动”策略,氧化铝“小批量多批次”采购,节约成本2.9亿元;阳极炭块通过以量换价、大用户优惠及区域运费差调整,与供应商开展多轮议价谈判,降低采购成本900余万元;建立原料库存动态预警机制,科学控制库存周转天数,供应链风险防控能力显著增强。
升结构,铝加工效益创新高。嘉宇新材料公司多措并举降低生产成本,深挖潜力拓展市场,全力推进冷精轧机项目达产达标,冷轧薄规格产品占比同比提升6%,产品附加值增加100元/吨以上,双零箔、电池箔等高附加值产品市场拓展成效显著。嘉信新材料公司聚焦技术攻关,成功突破2系、7系高端合金熔铸工艺瓶颈,中高端产品订单占比突破30%,高端化转型步伐持续加快。
增效益,协同创效成果显著。东兴铝业公司深化资源整合,积极推动各项政策落实享受优惠4500万元;严格执行“非必要不采购”原则,备件辅材采购资金压减1500万元,积极推动积压物资的共享利用,库存周转率提升10%以上;加大废旧物料再利用,减少物料消耗500余万元;阿尔帕特公司严控经营费用,挖掘创收节支突破口,风险对冲能力凸显,达到增收目标。
一年之计在于春,开局起势见精神。东兴铝业公司将继续以饱满的热情与昂扬的斗志,以奋力冲刺之姿在高质量发展赛道上抢跑“春天里”,全力攻坚全年目标任务,为集团公司高质量发展蓄势发力。
责任编辑:任飞
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