1月份，安徽九华新材料公司实现了高产稳产的良好态势，主产品析出锌、银锭产量分别完成月度计划的108.08%和120.09%，副产品硫酸完成月度计划的105.96%，余热发电量完成月度计划的114.51%，各项指标均超额完成月度目标，顺利实现2025年“开门红”。

科学规划，确保年度目标稳步推进。元旦过后，该公司结合生产实际，科学制订了年度生产计划目标。各分厂积极组织管理人员对生产指标进行深入研讨，细化任务并落实到位，确保年度计划顺利推进；通过强化岗位人员的制度执行力，引导员工养成规范操作的良好习惯，鼓励员工相互学习、取长补短，进一步优化生产指标；严格执行绩效考核制度，充分调动了该公司员工的工作责任心和积极性，确保了生产高效运行。

精细化管理，保障生产平稳运行。该公司3个分厂与动力保全中心通过加强各工序上下游的生产管理，注重协调炉与炉、班与班之间的平衡，坚持从细节入手，确保各炉炉况稳定；各分厂岗位人员各负其责，相互协作，为主副产品产量计划的按时、按质完成提供了有力保障。设备管理深化，为稳产高产保驾护航；在设备管理方面持续深化，坚持对关键设备进行重点管理，对辅助设备进行常态化管理。重点设备实行定人、定责管理，定期进行维护保养和检修，确保设备运行无隐患；各分厂岗位人员在日常生产中积极参与设备隐患的排查、汇总和分析工作，协助班组和工序完善隐患分级管控台账，实时监测设备状态，防止故障扩大化。

健全奖惩机制，对及时发现重大隐患的员工给予奖励，对违反操作规程的员工进行处罚，确保设备长期稳定运行，为生产持续、稳定和高产提供了强有力的支撑。