会议现场

1月20日，株洲冶炼集团股份有限公司（以下简称“株冶公司”）召开2025年度工作会议暨二届六次职工代表大会，传达学习中国五矿集团有限公司、湖南有色金属控股集团有限公司2025年度工作会议精神，全面总结株冶公司2024年各项工作，系统部署2025年目标任务和重点工作。株冶公司党委书记、董事长刘朗明出席并讲话，常务副总经理谈应飞作工作报告。谈应飞和株冶公司党委副书记、工会主席夏中卫分别主持会议。

刘朗明作题为《凝心聚力促发展 奋楫潮头勇争先 开创株冶高质量发展新局面》的讲话，肯定了株冶公司在2024年较好地完成上级公司下达的各项重点任务，交出了一份好于同行、优于同期、稳中向好、难能可贵的成绩单。他强调，当前及今后一个时期，是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。2025年，是“十四五”规划的收官之年，为实现“十五五”良好开局打牢基础的关键之年，要具体做好5个方面工作：一是汇聚“大党建”合力，引领高质量发展。要在学思践悟中明方向、强引领，在大抓基层中筑根基、强堡垒，在融合服务中聚人心、促发展。二是坚持“大创新”理念，驱动高质量发展。要突出稳产优产、供销提质，突出产业链创新链融合发展，突出新兴产业培育和发展。三是完善“大监督”体系，护航高质量发展。要聚焦“五大体系”，推动全面从严治党，聚焦作风建设，强化纪律保障。四是树牢“大安全”意识，保障高质量发展。要落实以安全生产责任制为核心的安全管理体系，高度重视生态环保，坚决筑牢风险防控底线，坚持依法依规治企。五是构建“大人才”格局，支撑高质量发展。要立足需求“引聚”，机制创新“育评”，用心用情“留用”，实干导向“管树”。

谈应飞作题为《目标引领 出实招下实功真抓实干 创新驱动 闯新路开新局抢抓新机 推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告，对2024年的各项工作进行了全面回顾，认真分析了当前株冶公司发展面临的形势和任务，指出了工作中存在的问题和不足，对做好2025年工作作了系统部署：一是要全力以赴稳增长，二是要紧盯转化抓创新，三是要心无旁骛强产业，四是要全面深化促改革，五是要极限举措降成本，六是要精准发力防风险，七是要落实责任保安全，八是要释放活力育人才，九是要凝心聚力强党建。报告强调，要强化目标导向，坚持创新引领，以实际行动践行初心使命，善谋善为，力求善成，加快建成绿色智能高效行业标杆，为推进中国式现代化贡献株冶力量。

会上，株冶公司副总经理王浩宇作2024年度职工劳动安全卫生措施报告；财务证券部部长刘文林作2024年度业务招待费使用情况报告；株冶公司工会副主席刘永报告第二届第六次职工代表大会提案落实情况。谈应飞、夏中卫分别代表株冶公司方和员工方签订了2025年度工资集体协商协议；谈应飞分别与株冶公司各职能部门、株冶有色各生产厂、业务中心、子公司签订2025年业绩管理任务书。

参会人员集体观看了《“火炬”闪耀 “锌”光闪亮——2024年公司十件大事》。会议表彰了2024年度株冶公司先进单位、模范班组、先进班组、劳动模范、先进工作者等。

株冶公司领导班子，全体中层管理人员、基层工会主席、先进集体代表、年度劳模、职工代表、统战代表、团员青年代表等90余人在株冶公司本部现场或株冶有色视频参会。