近日，河南金利金铅有限公司对《质量考核通用细则》进行了修订,内容涵盖质量管理体系运行方面的具体要求、产品质量管理的通用要求。产品范围覆盖粗铅、电铅、银锭、金锭、冰铜、硫酸、氧化锌、锑白、铋锭，各炉炉渣的渣铅、渣银等金属富含。生产过程的电解液成分，过程流转中的除铜渣、阳极板、阳极泥等的质量检查要求和考核标准。
　　细则中的要求具体而详尽，是多年来金利产品质量管理工作的总结，该措施的启动有效地保证了该公司主要产品的质量，是质量管理的基础要求，更是产品生产过程把关的红线。
　　日常工作中，该企业质量检查人员按照细则要求的频次进行抽样检查，然后对照检查要求和考核标准，对不符合项做出纠正和预防措施整改通知，送达责任部门要求整改。一直以来，该企业认为只有取得质量管理的成效，才能确保品牌的含金量。
　　粗铅浮渣厚的困惑与坚持
　　近期金利公司生产粗铅出现铅锭上层浮渣较厚，上层冰铜厚，造成下层铅液降温冷却困难，生产中安装铅鼻后凝结慢，甚至有时要吊出铅模进行倒铅，造成铅鼻损坏等一系列影响。而粗铅的浮渣厚，也导致该企业电解分厂除铜的难度，及除铜渣的大量增加，残阳极板的清理困难等。面对这些问题，金利公司质量检查人员并没有放弃质量考核细则，仍然坚持原则。他们经过与公司领导交流沟通，明白原料的结构和组成是目前甚至以后一定时期公司的经营思路。基于此改进的突破只能在生产的过程之中，由技术人员结合来料质量、炉况，钻研总结适应目前的生产工艺配比和工况参数，任务艰巨，但却没有退路。为了提高员工的思想认识，质量管理人员感到责任重大，于是结合生产实际与近期客户对产品内在和外观的种种严格要求，将细则中粗铅、炉渣的抽检频次进行加密，并按要求对烟化炉渣中的贵金属、除铜渣中的金、银及烟灰中的镉含量纳入质量要求。
　　考核着眼于细节
　　说起过去的国产货物，人们总认为上海生产的产品过硬，其实它来源于上海人的挑剔目光。目前，用更高的要求去落实细则中的细节，是该公司在质量会议上反复强调的话题。
　　走进金利金铅电解车间，电铅上颜色发蓝、白锈；飞边毛刺，吊料时滴在电铅上的水渍锈迹；装车时铅锭上的机械刮痕，一处一点都不会逃过质量检查者的眼睛。此时，质检人员会将责任单位负责人叫至现场，能及时整改的马上整改，否则一定要给出整改期限，因为质量细节无小事。通常质检人员会在对现场铅工作人员讲解质量细则的具体要求，进行质量知识与有关客户要求的宣传，做到人走到哪里，质量就讲到哪里。
　　问题的整改与进步
　　金利公司每月各分厂针对当月的质量问题进行汇总、分析，制订纠正和预防措施。在4月份面对五分厂残阳极板阳极泥发硬难以清理的现状，经屡次检查整改督促，采取对设备进行改造，对阳极泥清洗水池进行增容，使循环中的洗液浓度有所下降，改善了洗涤效果，减少了浪费；三分厂针对持续的红、白冰铜铅铜比居高不下，根据来料的成分，不断地调整配料，调整铁屑用量，在炉温上和渣温上进行探索；四分厂通过不断摸索工艺配比，严格控制还原炉渣铅和贵金属的含量；金鸿公司（贵金属生产线）更是将银锭的外观作为控制的重点，研究铸银模具的使用方法，决不因此而牺牲产品质量，尤其是本月底金鸿公司又要面临银锭标准的更新，任务艰巨，质量监督的严格要求此时显得更加重要。
　　考核细则普及工作仍需加强
　　在质检人员的巡查中，发现个别单位管理人员对细则的检查要求和考核标准认识不够，员工之中这种现象也很常见，直到见到纠正和预防措施通知单，对考核的具体数目希望放宽处理。面对这些意见，该公司在班前班后召开专门的质量会议进行宣贯。同时加大对过程作业、产品质量的检查，使员工日常工作中养成自觉对照标准要求的习惯，增强对标准认识的准确性，从而更好地提高员工的质量意识。
　　质量控制需基层多把关
　　多年来，金利人明白这样一个道理，连续的生产靠质量单位的监督还远远不够，产品的包装和电铅的外观还需要一线人员掌握控制。一旦出现外观的不符合，一方面要及时采取措施进行整改，另一方面要对不合格品做出隔离，并与仓储中心、销售处及时沟通，采取补救措施，而不是抱着侥幸心理。
　　考核细则是动态的，市场要求在调整，目前金利金铅践行的《质量考核通用细则》尚不能完全满足，如何应对更严峻的电铅形势，质量管理部门将与公司生产单位一起努力，关注质量、维护标准的严肃性和权威性，使纠正预防措施能够起到提高质量的目的。