曾是全国股本最小的上市公司之一的盛屯矿业财技过人。该公司前身为龙舟股份，于1996年在上交所上市，历经多次重组及更名，从热水器、防盗门到智能售卡机、点钞机，从通信系统集成到矿业再到金融服务。
　　2006年资本市场引入定向增发机制以来，该公司通过一系列巧妙设计，从大股东及其关联方处收购了数个矿山资产。在2009年至2013年短短4年间，凭借创纪录的4年4次定向增发，盛屯矿业总股本扩张了12倍，从银行上门逼债到获得银行30亿元融资支持，乃至试水金属金融服务，如今盛屯矿业已变身为市值近40亿的公司。
　　借壳上市
　　龙舟股份是在原先厦门电气设备厂改制基础上，于1992年9月以社会募集方式组建的股份公司，1996年在上交所上市，总股本5030万股，流通股仅1260万股，是两市排名后十位的袖珍股。上市时，公司主营产品为热水器和防盗门等，知名度低，规模也很小，员工只有300多人。
　　1998年，在国退民进大背景下，深圳雄震投资通过受让中国宝安集团持有的2400万法人股(占总股本39.76%)成为龙舟股份第一大股东。龙舟股份也随之更名为厦门雄震集团股份有限公司，股票简称变更为“雄震集团”。
　　公司现任董事长陈东即在当时由重组方派往厦门出任总经理。彼时的陈东刚从北京大学毕业不久，就职时年仅28岁，是当时全国最年轻的上市公司总经理。
　　重组时，深圳雄震投资实际控制人姚雄杰曾向市场描述了深圳雄震投资的投资领域涉及电子高科技、房地产、工商贸易、远洋渔业、文化娱乐、彩印包装等等，并且盈利能力都相当不错。
　　但此后两年间，上市公司基本维系原有业务格局，仅在1999年底才通过资产置换注入雄震投资全资持有的南京瑞高实业58.2%股权。
　　根据当时姚雄杰的描述，南京瑞高“酒店用品总汇”和“金色年代”俱乐部的年投资回报率可以达到40%以上。令人费解的是，该公司注入上市公司后，业务范围却变成了工程销售，甚至在当年9月还宣称开办了布艺市场，与原先承诺的高科技项目相距甚远。
　　2001年，在上市公司第二大股东厦门思明区建总将其持有31.81%股权中的大部分转让给上海泰登实业后，控股股东承诺实施的科技转型终于到来。
　　2001年大股东向上市公司注入深圳雄震科技公司，上市公司主营产品变为智能售卡机、自动找零及智能点钞机等。表面上看，此次转型比较平稳。雄震科技盈利能力尚可，2001至2004年上市公司主营业务和净利润平均保持在1.17亿元和1600万左右。
　　可惜这只是昙花一现，控股股东深圳雄震投资及注入的雄震科技暗藏巨大风险。
　　2004年左右，上市公司酝酿进入通信系统集成业务。大股东寄望通过介入福建上市公司宏智科技的重组迅速壮大该业务板块。宏智科技主业为立足通信业的应用软件及系统集成，市场上一度出现过“南有华为，北有宏智”的说法。可惜2002年宏智科技上市后不久就曝出旷日持久的股权纠纷，后期更因“双头董事会”广受各界诟病。各种因素作用下，该次收购铩羽而归。
　　2005年，雄震科技突然曝出大量销售退回及贷款逾期，由此调整的2004和2005两年净利润分别为亏损1100万元和1.17亿元。在毫无征兆的情况下，当时的上市公司雄震集团戴上了ST帽子。
　　不完全统计，仅2005年，上市公司披露的贷款预期诉讼就多达20余笔，总金额近2亿元左右。雄震科技的逾期贷款多由上市公司提供连带担保，截至2005年底，担纲转型主角的雄震科技净资产变为-1317万元。
　　不仅如此，深圳雄震投资的关联方深圳缘诺实业还欠上市公司1825万元，原控股子公司北京天富科技欠款1175万元。缘诺实业的法定代表人兼执行董事为深圳雄震投资董事姚锡康，该笔款项属关联方占款。但上市公司在2004年、2005年均未披露缘诺实业为大股东的关联方，也未披露上述欠款为大股东及其关联方占款。
　　在信息披露极不充分的情况下，深圳雄震投资、雄震科技及关联公司之间的资金流动剪不断，理还乱。如若没有公司介入宏智科技重组的失败，这出戏也许还未到散场时分。
　　2003年8月25日，上市公司的控股股东深圳雄震投资更名为深圳雄震集团有限公司。

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