为进一步提高企业精细化管理水平，规范职工安全操作行为，增强职工安全意识，强化安全文化建设，确保动态生产全过程安全，大屯铝业公司结合实际，采用“先调查编写，后试点运行，再总结完善，最后全面推广”的方法，在各生产车间及作业现场等岗位、场所逐步推行“手指口述”法管理。
　　该公司作为中煤集团和大屯公司唯一的电解铝生产企业，在大屯公司全面推行“手指口述”法之初，首先是因地制宜、实事求是，立足原铝生产行业及操作过程有别于煤矿井下生产环节的特点，在对岗位分析描述、充分调查汇总的基础上，率先在电解部一工区电解工操作中进行摸索、实施。经过一个时期的试行，效果良好。
　　为确保实现成功推广，近日，该公司党政专门下文，成立了以主要领导为组长，安环科、生产管理科、政工科、工会及各生产部门主要负责人为成员的领导小组。由相关部门牵头，负责指导各基层生产单位编写了操作要领。在内容上主要突出各工作的作业程序、工作标准、安全防范重点，力求语言精炼、准确，文字简明扼要、通俗易懂，确保“手指口述”法有用、管用，达到实效。各单位组织职工利用班前会、政治学习日、安全活动日、职工大会的形式，采取口诀学习与现场培训相结合，学、练、赛相结合等方式，学习各自工种“手指口述”操作法要领，做到熟记于心。在此基础上，要求职工仔细“反刍”体会，领会内涵实质。目前，该公司在组织职工学习的同时，正在组织人员学习电解部一工区的成功经验，做好示范人员的培训工作，引导职工学习认知“手指口述”法，为全面推行做好准备，努力在安全基础管理方面实现科学发展。（郁正红）