陕西太白黄金矿业公司，这个曾被预计保有资源耗尽，企业面临停产的矿山，近几年却神奇般地再造了一个同等规模的金矿。8月上旬，中国证券报记者与中金黄金的三位独立董事徐泓、魏俊浩及孔伟平一同走访了这座金矿。
　　山沟里的“金凤凰”
　　太白公司总经理惠德峰告诉中国证券报记者，“太白金矿1988年开始筹建，1990年底正式投产；1991年为配合国家20个“吨金矿”典型试点，中国黄金总公司等股东出资组建了陕西太白金矿。2003年9月，中国黄金集团公司通过购买债权控股太白公司。2007年，中金黄金股份有限公司通过受让其控股股东中国黄金集团公司持有的股权，实现控股经营。”
　　惠德峰表示，这个8年前被“诊断”为资源接近枯竭的金矿经过近几年的建设发展，如今已经变成一个“金凤凰”。
　　太白公司的黄金资源保有储量从不足10吨到现有的29吨，目前储量还在增加；日处理矿石从1800吨到5200吨，在国内黄金行业首屈一指；年产黄金从800公斤到1.3吨。同时，水电装机容量达到9320千瓦、年发电量达到3500万千瓦。
　　太白公司提供的材料显示，近几年来，公司先后获得多项国家和省部级科技进步奖，同时有50多名专业技术人员获得了科学技术奖表彰。现为中国黄金集团“人才培养基地”。
　　6年储量翻番
　　“作为资源型企业，资源储量是黄金矿山生存和发展的命脉，没有了资源，一切都将无从谈起。”
　　在8月4日太白公司给三位独立董事的情况汇报会上，公司总经理惠德峰表示，太白公司有信心完成公司提出的“十一五”发展目标：产金量突破3吨，利润突破2亿元，总产值突破6亿元，地质资源保有储量达到40吨。
　　太白公司1988年筹建时，依据的是陕西省地质勘查三队提交的28.28吨黄金资源储量报告，矿石量为960万吨，品位为3.08克∕吨。到2001年，公司经省储委核实的黄金保有量仅为9379千克，服务年限为6年。这些年来公司累计生产黄金6.4吨，消耗储量9.6吨。
　　不过，中国黄金集团公司控股太白公司的6年间，累计新增金资源量近29吨，相当于探获一个大型储量的黄金矿山。
　　惠德峰表示，面对资源危机，公司加大内部探矿增储、外围资源占领的工作力度。公司先后取得了原新星金矿采矿权、板桥子金矿详查项目探矿权、庙沟金矿采矿权，使矿区的探矿权面积增加到21.58平方公里，采矿权面积增加到1.0488平方公里。在双王金矿床11.59公里长，800米宽的范围内，2009年上半年，新探获金金属量超过3吨。
　　此外，通过股权运作，太白矿业公司整合了略阳铧厂沟金矿和甘肃华泰矿业公司。铧厂沟金矿深部探矿潜力比较大，预计保有储量可达到10吨左右；华泰公司通过探矿去年增加了3.3吨，今年预计储量将达到8-10吨。
　　2009年是公司的“资源突破年”，公司可确保提前实现保有储量40吨的目标，力争‘十一五末’公司保有金资源量突破50吨。
　　太白公司资料显示，2008年生产黄金1192.63千克，实现销售收入2.22亿元。2009年1－6月份在黄金入选品位0.98克/吨的情况下，取得了累计生产销售黄金665.28千克，实现产品销售收入1.29亿元，实现利润总额4829.36万元的好成绩。
　　炼金也需“铁算盘”
　　在对外拓展资源的同时，太白公司也向管理要效益。
　　总经理惠德峰说，“目前，公司全员劳动生产率从每人年均8.43万元提高到9.25万元，吨标煤能耗从1.78降低到1.42，公司运作成本比上年降低7.2%。”
　　惠德峰表示，黄金行业中，坑口采矿外包几乎是普遍现象，但这会增加公司管理难度，采矿成本也会提高。太白公司毫不犹豫地自己来“啃”这块硬骨头，事实证明，这一步棋走对了，公司成本大大降低。
　　而在矿山工作将近20年的综合考核科科长薛炳科告诉记者，“公司现在的管理更加注意细节，制度化管理，责任分解到人，效果显著。”
　　惠德峰表示，公司2009年的重点工作是确保可控成本降低6%即年节约400万元。