一个秘而不宣的潜规则
　　“在过去14年中，我吃过许许多多奇特的东西”，澳华黄金有限公司总裁杰克·科林调侃道，喝茅台肯定不是他的医生会赞同的。
　　作为澳大利亚和香港的黄金上市公司，澳华黄金是最早开垦中国金矿的外资企业，公司几个金矿均分布在国内多个省份。7月7日，澳华黄金在交易结束后被接受并正式列入标准普尔/澳洲证交所指数100。
　　“这意味着中国金矿业的水平得到世界的认可”，一位不愿具名权威人士评论道。宋军认为，国内黄金股股价的上升部分原因是看到这个行业发展状况的信心，“这种发展还会延续一段时间。”
　　李春江和赵武壮认可上述权威人士的这一评价，但他们同时看到整个行业在普遍发展下的参差不齐。
　　一位投行的有色金属分析师认为，正是因为这个原因，国内的黄金上市公司更愿意用不同的方式，来总结自己的经营状况。
　　而针锋相对的某国内黄金上市公司高管则反驳道，国内分析机构过于注重短期利益，“动不动就谈P/E（市盈率），我们怎么可能从容地去勘探和开采金矿？”
　　一个对行外秘而不宣的“潜规则”是，要满足国内A股赢利标准，黄金上市公司必然倾向于重开采、轻勘探。
　　陈一锦告诉记者，国外的矿业公司在得到一个矿之后，可能会花上几年时间进一步勘探，直到摸清更可靠的储量，而后才进入整体开发，“国内显然通常不是这样的，带来的问题不止是长远的效益差异很大，还衍生出严重的环境和安全问题。”
　　“尤其是金价上涨的时候，每挖出一堆就成了利润”，陈一锦在沟通中熟悉了国内黄金企业的思维方式，“但这给未来攒了大把大把的麻烦。”
　　已习惯茅台的杰克仍然弄不懂为何国内的黄金企业如此“专注”于采掘。“沿着山东胶东半岛的高速公路行驶，就能看见一个接一个的采矿竖井，这些小矿井年产金量在3万-6万盎司，但归根到底都在采掘同一个矿带。” 在6月中旬的一次论坛上，他对台下的听众说。
　　“计划体制”，杰克娴熟地使用他到中国学会的一个比较复杂的常用词，作为他对上述现象的总结，“计划体制的目的，在于使得已查明储量的矿体开发时间尽可能长久，结果就是这些世界级的矿体均被当作一系列小规模的矿来开发。”
　　这种“以探代采”的做法，最后导致的境况被杰克称为“矛盾混合体”——南非统领了黄金生产领域长达一个世纪，而中国如今取而代之成为世界最大的产金国，却因勘探投入不足，在储量排名上仅居世界第七。
　　“中国缺少世界级的矿体。”许多中国的业内人士这样告诉杰克，而显然持否定意见的他委婉地说：“我并不确定这种说法是否正确。”
　

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