加强管理 再创辉煌业绩

　　7月31日，紫金矿业2008年半年工作会议隆重召开。如何打造高效、廉洁、创新的队伍；如何在新的时期严于律已、加强管理，自强不息地肩负起新的历史使命，争创辉煌业绩，实现2008年经营目标，成为本次会议的中心问题。
　　集团公司董事长、总裁陈景河率先作题为《再接再厉  实现公司持续快速健康发展》主题报告。陈景河董事长总结：2008年上半年是集团公司又一个快速、稳定发展的丰收年。随着A股的成功上市，紫金矿业进入了一个全新的发展时期。上半年，集团公司抓住有利发展机遇，进一步夯实发展基础，在全体员工的共同努力下，较好地完成了生产经营目标任务，项目建设工作得到强力推进，国际化进程加快推进，安全环保工作得到加强，区域管控体系初步构建，人才工作、监察管理等一些突出问题已得到重视，企业竞争实力显著增强，企业价值和知名度得以大幅度提升及广泛认同。
　　陈景河董事长指出：今年是公司A股上市后的第一年，下半年要借助黄金价及主要金属价格仍处于高位的有利时机，进一步扩大产能、提高产量，实现企业销售收入和利润的大幅增长；加快在建工程建设，加大拟建工程前期工作力度，集中力量研究能为企业成长作出重要贡献的重大并购。加强建设工程和物流系统管理是下半年工作的重点，同时要全面开展这两个领域的反腐工作；发展循环经济，全面做好尾矿、弃渣利用工作，构建以区域管理为特征的新管理体系，实现企业又好又快可持续发展。
　　集团公司监事会主席郑锦兴作《2008年上半年廉政与监督工作通报》主题报告。他指出，集团监督部门把制订区域监督管理办法、区域监督管理体系建设作为上半年制度建设的头等大事来抓，现已基本形成“集团公司→区域公司→基层公司”自上而下的三级监督体系架构。加强廉政教育，扎实开展内部审计工作将是下半年的工作重点。
　　集团公司财务总监周铮元对加强财务物流的监管工作进行重要规划和部署。
　　总裁助理李四德对强化基本建设领域监管力度，保证项目建设任务全面完成提出了指导性意见和措施。
　　参加会议的还有罗映南、刘晓初、蓝福生、邹来昌等集团公司领导和来自集团公司总部、直属单位、各子（分）公司的股东单位代表、董事、监事等，共417人。本次会议除主场之外，还通过视频系统和电话信息系统设立了紫金山金铜矿、厦门紫金、西北紫金、西南紫金、麻栗坡紫金、东北亚紫金、内蒙古紫金、北京紫金国际、香港金山等18个分会场。